非煤矿山管理系统包括哪些

非煤矿山管理系统包括：

一、生产管理系统

生产计划管理：根据矿山资源储量、市场需求、生产设备和人员等情况，制定年度、季度、月度生产计划，合理安排采掘、加工等生产任务，确保生产活动有序进行。

采掘工程管理：对采矿工程如爆破、采矿范围等环节进行精细化管理，包括采掘工作面的设计、布置、施工进度控制等，同时矿山的露天剥离等作业进行实时监控和调度。

选矿生产管理：涵盖了选矿工艺流程的监控与优化，如破碎、磨矿、浮选、重选等环节的参数监测和调整，以及选矿药剂的添加控制、精矿和尾矿的处理等，以提高选矿回收率和产品质量。

二、安全管理系统

安全监控与报警：利用传感器等设备对矿山的关键区域和设备进行实时监测，如瓦斯浓度、粉尘浓度、边坡稳定性、提升设备的运行状态等，一旦出现异常情况，立即发出报警信号，提醒相关人员采取措施。

安全隐患排查治理：定期组织人员对矿山进行全面的安全隐患排查，对发现的隐患进行登记、评估、整改和复查，形成闭环管理，确保隐患得到及时治理。

安全培训与教育：制定安全培训计划，对员工进行安全知识、操作技能、应急救援等方面的培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，并记录培训内容、时间和考核结果等信息。

三、设备管理系统

设备台账管理：建立完善的设备台账，记录设备的基本信息、技术参数、生产厂家、购置日期、安装位置等详细资料，便于对设备的全生命周期进行跟踪管理。

设备维护保养：根据设备的使用说明书和实际运行情况，制定设备的维护保养计划，定期对设备进行维护保养，包括日常检查、定期维修、保养记录等，以延长设备使用寿命，设备故障率。

设备故障维修管理：当设备发生故障时，能够及时记录故障信息，包括故障时间、故障现象、故障原因、维修措施和维修费用等，以便快速组织维修工作，减少设备停机时间，并对故障情况进行分析和总结，类似故障再次发生。

四、技术管理系统

地质勘查管理：管理地质勘查项目，包括勘查方案的制定、勘查进度的跟踪、勘查数据的收集与分析等，为矿山的资源开发和生产规划提供准确的地质依据。

工程设计管理：对矿山的各类工程设计项目进行管理，如采矿工程设计、选矿厂设计、尾矿库设计等，包括设计任务书的编制、设计单位的选择、设计方案的评审和优化等工作，确保工程设计符合矿山实际需求和技术规范。

技术资料管理：负责矿山各类技术资料的收集、整理、归档和借阅管理，包括地质报告、设计图纸、施工方案、技术、规范等，技术资料的完整性和准确性，为矿山的生产、建设和科研等工作提供技术支撑。

五、职业健康管理

员工健康档案管理：为员工建立健康档案，记录员工的基本信息、职业史、既往病史、职业健康检查结果等内容，以便对员工的健康状况进行动态跟踪和管理。

职业危害因素监测与控制：对矿山存在的职业危害因素，如噪声、粉尘、毒物、高温等进行定期监测和评估，采取的防护措施，如安装通风除尘设备、设置隔音设施、配备个人防护用品等，职业危害因素对员工健康的危害。

六、环境保护管理

污染排放监测与控制：对矿山生产过程中产生的废水、废气、废渣等污染物的排放进行实时监测，确保污染物排放符合家和地方的环保，同时采取的污染治理措施，如废水处理、废气净化、废渣综合利用等，减少对环境的污染。

生态恢复治理：制定生态恢复治理方案，对矿山开采造成的地表塌陷、植被破坏等生态环境问题进行治理和修复，如开展土地复垦、植被恢复、水土保持等工作，矿山生态环境。

七、成本管理系统

成本核算与分析：建立完善的成本核算体系，对矿山生产过程中的各项成本进行准确核算，包括原材料采购成本、设备运行维护成本、人工成本、管理费用等，并进行成本分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节。

成本预算与控制：根据矿山的生产计划和经营目标，制定成本预算，将成本指标分解到各部门和生产环节，加强对成本预算的执行情况的监控和考核，采取的成本控制措施，如优化生产流程、材料消耗、提源利用效率等，确保成本控制在预算范围内。