矿山智能化发展的正确认知

科技创新的加剧推进，大数据、互联网等新技术与矿业交叉融合，数字化、智能化技术和设备研发运用，使矿业发展日益强劲，为矿业转型升级，实现创新发展打开了新领域，身处新形式下，智能化是矿业发展的必由之路，是提高矿山企业竞争力、达成可继续发展的必然选择。

矿山智能化应用在多个领域，包括矿山开采、选矿、自动化监测、管理、物流等多个方面，这些手段很大地提高了矿山生产效益，矿山安全生产，减少生命和财产损失，采取当前新技术来带动传统矿业的转型和升级，构建智能化数字平台，形成数据互通、整体管控，从本质上提升矿山企业的竞争力，从而我国矿业向安全、经济、绿色与可继续发展，在日益白热化的国内外市场行业中崭露头角。

我国智能化矿山起步较晚，与国外同行比较有些差距，存在着矿山企业重视程度不高、标准化程度低、没有统一要求等问题，就整体而言，我国矿山工业仍位于智能化开办的初级阶段，在智能化发展过程当中，也产生了一部分错误认知，规避误区，正确看待智能化开办，对矿山领域达成智能化发展有着重要意义。

错误认知1：智能化等于自动生产

部分矿山企业对智能化开办理解不够，加之成本投入的考虑，认为凡是引入自动化生产线、生产设备和工艺系统，就达成了矿山智能化开办，自动化仅仅是智能化改造代表性的一步，智能矿山系统自下而上包括设备层、控制层、生产实施层、管理层和决策支持层等层次的智能化开办，也要统一架构的矿山数据库、规范的数据接口、标准化的作业步骤，和智能系统的支撑，一方面的缺失都会导致生产线的特点不能发挥、落后的生产关系不能匹配先进工艺等问题。

此外，要结合矿山企业实际情况，量身定做管理系统，依据矿山厂家的人、财、物多样资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对矿山生产做出合理有用的计划、组织，使矿山生产管理活动协调有序地做出，并对矿山厂家的战略计划做出决策，主要达成物料管理、生产规划、质量管理、生产厂房维护、劳动资源资源管理及计划、财务会计及资产管理等功能，提高厂家全面管理水准。

错误认知2：智能化一步到位

矿山领域智能化开办是一个逐渐实现、持久完善的过程，要以厂家已有根基为起点、以自身需求出发，不能一蹴而就。

矿山智能化是一个全面而复杂的过程，它涉及智能化开办的全面理解、专业化实施队伍、系统性设计、匹配的智能系统、智能化操作和决策系统、的优化完善等方面，矿山智能化过程要立足目前工艺系统，以满足智能化运行、标准化使用、市场化运作要求为目的，达成工艺系统整体上的升级，并完成与运营工作的匹配，需要厂家循序渐进的做出升级改造，最后形成智能化系统。

错误认知3：高投入能代替所有

矿山智能化过程是一个系统项目，需要全方面的投入和搭配，前期的系统性策划设计是达成矿山领域智能化的根基，矿山企业要合理策划发展趋势，系统设计开办方案，经过各种技术融合，形成系统性的智能化开办策划，打造适合本身的智能化矿山组织实施模型。

矿山智能化开办的本金投入必须要做出全面考量和统筹搭配，盲目的高投入只会适得其反，不仅造成资源浪费，更阻碍了厂家智能化发展大型工程，在劳动资源方面，矿山厂家要增加对管理人员和工作人员系统培训，达成岗位协作与联动，此外，构建和完善系统，达成数字化高度集成和决策支持，在物力方面，要依据矿山情况和本身需求，全面处理量和智能化功能需要，合理的引进智能化生产系统或设备，在财力方面，本金的投入要以智能化开办的总体策划为根本，既不能吝惜投入，也不能盲目投入。